Artigos na categoria Dicas De Agilidade
Em tempos de corona vírus diversas empresas tem mandado seus funcionários trabalharem de casa, o famoso home office. Quer saber como manter a produtividade, qualidade e os resultados? Leia este post porque eu vou te ajudar com 10 dicas super práticas que vão te ajudar com tudo isso!
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Existe um jeito muito simples de você registrar e acompanhar suas metas do ano, tudo que você precisa é criar um quadro de kanban para isso. Esse ano você vai concretizar mais metas aplicando o método kanban nas suas metas de 2020!
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Você quer saber quais são os melhores eventos brasileiros sobre agilidade pra não perder em 2020? Se sim, continue lendo! Neste artigo eu compartilho contigo quais são os eventos que eu acredito que valem muito a pena participar!
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Na última década trabalhando com times ágeis, por muito tempo me senti obrigada a estimar com pontos de estória. Felizmente a experiência me mostrou que essa é apenas uma das opções possíveis. Quer saber quais são as outras? Quando usar qual? Continue lendo!
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Adora fazer plannings, retrospectivas, design sprints e outras cerimônias utilizando postit's mas detesta a parte de agrupar, guardar e depois passar todo o conteúdo deles para o computador? Continue lendo este post e nunca mais se preocupe com isso de novo!
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Este é o primeiro post da série Termos Ágeis, para que você fique menos perdido nas rodinhas de agilidade. Hoje eu vou te contar o que é o Manifesto Ágil, um termo muito usado e importante no mundo ágil.
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Se você chegou até este post certamente sabe que priorizar é um desafio! Priorizar é fazer escolhas! E escolher é sempre difícil! Mas para ficar um pouco mais fácil felizmente temos diversas técnicas e estratégias por aí, e uma delas, poderosissíma e muito utilizada é a técnica MoSCoW.
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Você sempre ouve falar sobre estórias de usuário mas sente dificuldades quando vai escrever as suas? Este artigo veio para te ajudar! Com a técnica "Como… Eu quero… Para que..." seus problemas em escrever estórias acabaram!
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Diversas pequenas dúvidas diárias sobre qual processo seguir, a cada tarefa, podem custar muito caro para times ágeis. Neste post, vou compartilhar com você, sete práticas no fluxo de desenvolvimento de software, que percebi contribuírem mais para a agilidade de um time.
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O papel do Product Owner é extretamente importante para o bom funcionamento de um time ágil. Sua principal responsabilidade é manter o backlog de produto atualizado e priorizado! Para isso é necessário ter organização e tomar algumas decisões antes de começar. Neste post iremos falar das principais dúvidas que surgem quando se inicia a construção de um backlog de produto eficiente.
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